-谢邀，最近听到很多客户及同行提及，特意网上查了一些相关资料，并有幸经朋友介绍拜访了无忧北京总部。作为互联网从业老兵及这几年也在接触一些跨境平台，对无忧的模式及公司实力发表一些客观的看法。
诚然一家注册一年时间不到的公司为什么迅速得到业内的广泛关注，这里面除了公司本身发展迅速以外离不开“东南亚”这三个字及“一带一路”的大环境。
国内企业制造业不景气，产能过剩是不争的事实，中美贸易战，对国内的内外贸企业都是双重压力，而在此刻无忧可以将眼光瞄准东南亚市场，不可说不无战略远见。
东南亚国家，东盟与中国一衣带水，渊源留长。随着这几年中国的大力发展，已然是世界第二大经济体，同属亚洲的东南亚各国，不管从穿衣，饮食，文化，可以说基本上都是从中国往外延申，不够你承不承认，起码华人占据大半个东南亚，无论从人口还是经济，华人的份额都是东南亚最重的那一份。
市场如此巨大，怪不得阿里与腾讯抢先占领市场，布局电商。而国内的大部分工厂企业对于东南亚国家依然认为跟十年前一样，就好比台湾省的同胞到今天以为大陆人吃不起茶叶蛋一样。
所以今天无忧可以把东南亚作为重点市场推荐给国内企业家，仅仅从这一点足以证明他存在的巨大价值。
当然，我不是无忧公司，我也不清楚他们到底有多少实力与资金储备，但是单单从一些楼宇分众广告来看，应该不算差。
再从模式上来说，无忧号称是一站式保姆服务，究竟是不是如他所说一样。我们接着问下看。
首先我前面介绍到东南亚市场未来巨大的潜力，那国内的工厂企业要不要做？怎么做？怎么做好？
第一个问题是当然要做（但是前提是适合当地的产品，据我所知做羽绒服，棉袄的还是算了吧）
第二个问题，怎么做？ 当然工厂企业也可以自建团队来做，那么所付出的成本及试错代价也是足够大，代运营公司来操作也可行，但是你依然要付出很多代价，而且还不确保你的货一定买的好。
那么无忧的模式相对前面两种，就比较符合当下国内工厂企业的需求，直接通过成熟的店群模式，上架到东南亚的lazada及shopee店铺，从而实现从工厂直接到消费者手中，没有一点中间商赚差价，再以线下展销会的方式进行商机撮合，模式足够新颖。足够使人心动，当然再好的模式还是需要市场验证及好的运营团队，再这一点我想也是这家跨境电商公司所要面临的挑战。
所以骗人一说纯属子虚乌有，轮靠谱一说，我只能说模式及市场非常好，到底无忧能不能玩得转那就看他们的本事了。
题外话，这样的跨境电商方式是未来的主流方式，韩国的Gmarket，南美的ML.D2W，中东的NOON及北美wish，我们要是真正想中国走向世界，重走丝绸之路，构建国家级顶层合作一带一路，我们需要更多像无忧这样的公司。
