本质的区别是定位
商城也好，b2c也好，都只是手段和渠道。
先分析乐蜂网。
可以看到，乐蜂网的主页，左边是“全部商品分类”，这也是典型的网上商城的做法，淘宝天猫amazon京东都是这么做的。在乐蜂网的左边全部商品分类中，甚至有“食品保健”“时尚女装”“珠宝饰品”及“奢侈品”这样的品类。
可以看到，“医院”才是乐蜂网对自己的定位。所以先做商城，再切入团购，看上去确实是个很好的选择。既能够在团购大市场抢占份额，又能够借助与聚美优品血拼、互相竞争甚至攻击来曝光引起热度。我们可以看一下百度指数，发现聚美优品和乐峰网的曲线上升下降几乎是同时的。
除此之外，
也就是说，乐蜂网的确是社会化导购+达人经济+自有与代理品牌相结合的集成性模式的B2C。
另根据用户调查，乐蜂网的用户年龄偏大，更加小资。
聚美优品的目标用户比乐蜂网的要年轻一些，更多的面对大学生、工作不久的年轻人，他们对价格更加的敏感，也更容易受到互联网、新媒体的舆论导向，从陈欧的“为自己代言”到“女人公敌”，都是引爆互联网话题和舆论的典范。在年轻人中非常具有冲击力。
而聚美的定位也更加鲜明、直接一点，就是做代理，不断地拓展产品线和品类，做推荐。
...好累啊，有人看再补充吧- -。
