万科自己的数据绝对算不上大数据，就算把所有地产公司的数据综合也不能算，因为新房和二手房是割裂的。
大数据是有用的，问题是没有足够的数据，没有真实的数据！
未来优秀企业，都是大数据公司
未来商业世界中，信息不对称将会被大幅度降低，企业生产效率、销售效率都会大幅度提高，甚至质变。
从这个意义来讲，未来中国乃至世界的商业生态基因是“大数据”，未来商业生态环境、生态特征就是最真实的“大数据”地图，未来优秀的企业，一定是基于大数据生态环境让自己更高效率、效能、智慧的活下去。简单的说，未来如果你不能变成一家强大的数据公司，你很难成为一家优秀的公司。
说到房地产行业，未来的房产巨无霸一定是拥有卓越的大数据体系和平台整合能力，而不是今天单纯所热衷的销售额排名多少。
数据帝国：BAT才是中国最富的3家公司
BAT是名副其实的大数据公司，淘宝的商品交易，百度的搜索数据，腾讯的社交数据……这三家BAT的数据，每天全中国的消费者都在与BAT三大平台发生互动，也被巧妙的被记录，分析和智慧营销。这三家公司，在老潘眼里，他们才是中国最富有的公司。
那么，做房地产的我们，谁是中国房地产的BAT了？
链家、克而瑞、明源、世联是房地产服务商领域值得关注的大数据公司，他们有类似房地产版的BAT潜能。这其中，最值得关注的是链家。今天，如果你仍然以为链家是一家传统的地产中介公司，那你就大错特错了。就在2016年4月，链家B轮融资竟然融资额度高达60亿元人民币（约合10亿美元），而且百度和腾讯作为战略投资方参与了融资， 单轮融资10亿美元、BAT互联网三巨头中两家投资，放眼整个中国传统产业，这个“互联网+”的力度都是极其惊人的。为什么了？核心就是因为未来链家将是一家名副其实的大数据公司，目前特征在具备这个大数据的基因。
当然，房地产交易是个低频、高额的消费，但人不是孤立的，人的消费也是全方位留痕的，大数据时代，通过多平台整合和数据打通，未来人的购房需求，购房能力，购房偏好，将被多类数据、多重数据、多维数据打通和记录，你的消费倾向和能力，商家将一览无余。
所谓的大数据，究竟有什么神奇？
未来社区超市，可能比爸妈更知道儿子喜欢吃什么零食。原因很简单，超市买零食本来是一个自由选择的过程，但小孩每次购买记录都会被记录数量和后期分析，什么商品是被“需要”的，什么商品是顾客买得最多的？拉长周期后，超市就自然比爸妈更知道小孩爱吃什么零食。
回到房地产领域，可以说中国房地产营销20多年一直都是B2C，而非C2B！都是建了房子再卖，而不是按需生产，定制生产， 即 “”开枪了再瞄准”，而不是“瞄准了再开枪”。
同时，房地产营销广告始终有个铁律，即营销广告费至少一半是浪费的，但浪费在哪，谁也不知道。而真正房地产大数据营销，是基于移动互联网的大数据营销，是基于大量客户数据，客户肖像、客户喜好进行的精准投放，是点对点投放，最终一枪毙命！说得专业点，就是大数据实现超级精准营销。
未来真正的大数据营销，不是更精准的卖房子，而是“产品即营销”，这才是大数据的高级阶段。未来“产品”体现的就是客户意志。现在开发商对于营销的体现更多是一种数字结果，是销售战役。但是，营销本质上就是一种倒逼，逼的就是产品定位、客户锁定，房子未销已销，这才是大数据营销的高级阶段。
大数据任重道远：难在基础数据
大数据虽然说起来很好，但做起来难！
万丈高楼平地起，最难是地基的夯实！
王石之所以说万科人暂时不要跟他提大数据，是因为他认为：“作为传统行业，我们数据还不全的时候，我们谈什么大数据呢？在工业发达国家，作为传统的建筑行业，已经进入BIM时代，即建筑信息模型，从设计、采购、建设，整个过程当中都采用数据管理，而BIM在中国的房地产建筑界，即便是在像万科这样所谓的强调技术转型的企业，现在也只是在试点、试验阶段。同时开工的三百个项目当中用BIM的还不到10%，所以你跟我谈什么大数据呢？”
某种程度上来讲，王石说得是有道理的，房地产是低频交易，而且数据化基础差，没有基础和基石，大数据就是脆弱、草堆的大厦。
真正的大数据，万丈高楼首先靠基础，但究竟如何进行大数据采集？
其一，基础数据口径必须提前是统一的，标准的，这是前提；
其二，数据必须是鲜活的，真实的，每时每刻的，所有的数据都能代表当下，是客户和员工每天每小时每分钟的真实表达；
其三，数据的自发性很重要，而不是被动的生成，不会经过人为的加工处理的数据。
引用了老潘的内容，哈哈
原TOP上市商业地产公司运营总监，投了几个项目的伪互联网运营，欢迎关注“地产研习社”，“邹
叔的任性”是讲互联网的，哈哈哈
