其实就是为了寻找利润增长点。
Telstra是澳洲最大的电信网络公司，财务稳健，现金流充沛，占澳洲电信业半壁江山。然而市场已经饱和，Telstra又因为历史原因，固定资产沉重，已占整个资产负债表总资产的50%，资本支出非常庞大，所以自由现金流利润率只有7%左右。
然而把钱进一步投资到电信行业，已经很难对自身的业绩产生很大影响了，减价与Optus和TPG竞争又不切实际，因为这两个对手的利润率都比Telstra要高，他们各自的产品价格也已经比Telstra要低10%到30%了，所以减价绝对不是Telstra的选择。
眼下中国市场方兴未艾，互联网公司的特征又似乎是只要一成功，就可能变成现金奶牛，估值冲天。可以说，投中国互联网，对于Telstra来说似乎蛮吸引。
其实Testra不只是投中国互联网，它其实正在努力打造各种利润增长点，希望保持它自己的巨头地位。但Telstra有着沉重的历史成本结构问题，只能靠一下子来一个极大的成功，例如选中了下一只facebook阿里巴巴而产生了极大的投资回报，或出现一个郭士纳彭明盛，帮它扭转资产结构冗余的问题，转身成服务咨询型的轻资产高报酬公司，否则难以扭转十年无增长的困境。(当然，也不是困境，它的财务依然稳健，回报依旧稳定，只是无增长了)
