第一 战略导向，任务导向 。
第二 对公司是否被恰当地决策与经营管理进行监督与控制业务经营管理。
第三 保证公司决策的科学化和具体管理的正当性与有效性/使专业经营管理更有效率和效力。
公司治理学作为一门独立的学科，已经成为管理学科不可缺少的重要组成部分。
表一：治理与管理的区别
公司既需要管理，也需要治理，二者的终极目标是提升公司的竞争力和保证公司的持续性发展，所以说二者是 不可分割的统一体 。
公司治理效率不高，再好的 经营者都会变化；公司治理效率高，再坏的经营者也可能被约束。对于提升公司 竞争力，公司治理和管理缺一不可。
管理——企业如何经营业务 。
公司治理——确保企业能够恰当地经营 。
治理不能代替管理，同样管理也不能代替治理。
