请前面那条回答的人不要走，大家耐心看完，因为我也不知道您是属于真情吐露被PUA傻了还是反串黑，如果是友军只能打死厚葬，我来给大家一一作解读。
①：有加班情况的产生，为什么要反思自己的能力问题，难道不是应该思考领导安排是否合理？领导出差一趟就带回来一堆临时需求，大家拼命做出来发现根本没那么紧急甚至没人用，嗯，是我的错！
②：爬山过程中憧憬联新的未来，是不是您被老板的饼给撑饱啦？
③：想做标品是错的，推翻开始做高度定制化是对的，我不知道您这是不是属于高级黑了？
④：按说确实做不过来应该提供更多就业岗位，可是现在是周六保证不休息，周日休息不保证呢？提供岗位是这么提供的嘛
⑤：做软件加班不可避免这话也就是从您这种卷B嘴里才能说出来了，自己菜还菜的有理了
⑥：之前存不存在无价值的加班，您相信没有有个锤子用，搞得现在的加班都有价值一样
⑦：医疗行业从业人员价值高，既然你已经说出来了，那请匹配价值高的待遇，而不是强制加班不给钱啊，都凌晨六点了还需要您搁这假惺惺让回去休息吗，我谢谢您嘞~
⑧：现今部门内95%以上都已经是新员工了，竟然还说在职的同事一味指责公司，您不需要反思自己是不是在打自己脸？
既然要说大家都没有做到三严，那就需要反问领导是否做到三基了。
灵魂三问：
基本水平：毕竟我这么差的人您都面不出来，您当什么领导？为啥你的下属都这么失败？ 牛逼的人为什么不来你这？ 自己达到做领导的基本水平了吗？
基础目标：活再多我们都不累，领导您有没有清晰规划和目标啊，朝三暮四频繁变更，这样我们好累
基础团队建设：您对失望有清晰的定义吗？我看不到你对下属能力的清晰预期以及落地的方案，你的思考又在哪里
你的产出和同级别领导相比差异在哪里？你的价值点在哪里？你的思考沉淀又在哪里 ，对员工高要求，对自己无标准，是不是应该反思一下自己？
