业务推广方面，可能此类服务型企业很类似。多快好省，效率要比生产企业自己做要高，才会持续地赢得客户。如何证明自己优于其他的CDMO企业？是持续要问自己的问题。这个领域竞争也很激烈。三个方面，一是利用实际案例证明作为CDMO，值得客户信赖；二是专家资源丰富，人无我有，技术领先，策略领先；三是项目管理，实施层面，有系统化的操作，可保障项目高质量产出。
运营管理方面，要持续地提高效率，包括人员配置，技术利用。充分利用技术平台、各类软件系统，为工作提供便利。让人为的因素降低，标准化操作的比例提高。这样，不同的岗位不会因为人员变动而收到影响，或者说影响降低。ChatGPT以来，跟进及技术发展，如何优化自己的运营管理，值得思考。
业务可持续发展，最重要的是高质量的项目实施，这是最有说服力的。然后是配套合适的宣传推广策略，各类平台发布自己的重点项目成果。
一点拙见，期待大家更多的分享。
