今天给大家分享发生在我身边的关于成本分析的事情，缘由钣金件供应商的报价单如何设置更合理，更能进行成本合理性分析。
钣金件在很多制造业都属于定制化物料，供应商按照图纸加工，根据加工的复杂程度，通过成本分析表的形式提供报价单，有些中小企业供应商的财务分析能力较弱或者他们自身也不愿意提供详细的成本分析表，会采用简单的形式报价，这样就无从核对价格的真实性。因此，我们会编制成本分析表模板，让供应商按照模板填写，我们来审核，判断成本结构的合理性，并从中总结出定价原则。
今天我们聊的话题：如何分析钣金件的采购成本。
如果我们想要详细分析生产成本的合理性，就要进行生产成本拆分
我们可以让供应商按照以上模板，填写相关内容，作为我们分析的依据。大家也许觉得是不是有点复杂，我们根据供应商现状、采购金额来进行优化合并一个表格的形式。
直接材料合理性：钣金件材料成本占比比较高，我们首先分析材料成本，分析材料利用率的真实性、分析购买原材料价格的合理性、分析废料的处理方式和折价
直接人工合理性：不同的工序，人工工时费用不同，不同地区也会有很大差异，举一个例子，激光切割在一个地区的基本价格汇总
同样折弯也会加工工序费用
这个需要收集整理变成成本资料
制造费用中的分摊：根据设备的分摊年限，结合工序工时，分析分摊的合理性。
我们通过以上关键成本的合理性分析，会得出一个报价，反过来，我们还可以进行同类产品的价格合理性验证，这也是总结定价原则的数据积累过程。我们可以对钣金件，按照公斤价进行验证合理性。这个是基于同样结构的产品，进行类比总结。
公斤价=采购价格/产品实际重量
采购成本的合理性分析，是需要一个时期内的成本数据积累，并根据积累的数据从中找到定价模型，这样就可以显著提高定价的效率和质量。
大家有什么好的定价模型，也欢迎大家一起交流。
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