正如其中一个知友所说，四象限时间管理的方法，不是每个人的最优解，甚至有些问题。
如果你实际运用过就会发现，四象限时间管理法在生活中难以付诸实践。
你可能会遇到一些问题：
工作生活中有许多类别不同、琐碎、复杂的事情。例如，写PPT，和甲方沟通，对接设计，给家人打电话，读书，运动，送礼物等。
利用四象限方法去做决策，会花费过多的时间和精力成本，效率反而低下。
当然，事物需辩证地看待，四象限虽然不适合制定日常任务，但在人生重大战略分类上，它是一个优秀的判断方法。
作为一个官方，自然是要推荐自己的，针对这种情况，我们给出了另外一种方法。
1.写下你明天要做的6件最重要的事。
2.根据事件重要性排序。
第一，重要性排序可以根据事件deadline来判断。今天最迫切完成的事情是什么？如果你今天有一些必须要完成的事，就把它作为重点事项。
这些事有着截止期限，不是5分钟就能完成，需要专注一段时间才能完成。例如，本周内给老板发送方案，朋友来家做客。
第二，重要性事件可以是你发自内心想要做的事情。不用考虑截止日期和优先级，思考哪一些事情能带给你最大的成就感。用最少的时间安排行程，专注于每日重要事项，或许是更适合普通人的时间管理方法。
