回来后，我决定离开江特项目。因为，一是江特项目技术性问题、方案性问题已经解决，现在是按照方案进行落实；二，这个任务我在这里可能会加快进度，但没有我，分公司的同事可以胜任。毕竟我不是也不能专门做具体实施。三，另外还有更急的项目要我前去支持，我的角色本来就是一个困难中给大家过渡、战斗中给大家排难的人；我不可能看到最后的结果。
虽然，江特公司希望我留下来，大家一起再推一下，以便早点结束。我在六月份、七月初，我也说过，如果我来推，应该十月份可以完。我现在离开，可能会延期一些江特的进度。
但是，江特现在的问题，是日常数据实时准确性的养成，不是纯实施问题；而数据的实时、准确，这是个长期和日常工作。非一朝一夕可以完成。我在，也只是建议和给一些方案，但是，这些更需要的公司层面上下一致的努力。我非常理解分公司同事和江特的梁总、小裴。他们付出的精力和心血比我们多的更多。而且，这个任务会更艰巨和艰苦。习惯成自然，自然成习性。在一个老国企背景的企业里面，一个五十年历史的企业里，如其说是上ERP，还不如说是一场企业文化再生。目前讲，有希望但有个渐进过程。凡事不能急吧。
过后一周，我回复了我的各层领导们；又过了半个月，我把所有工作向分公司同事交接完毕后，我离开了江特。离开的时候，是个早上，一个过路车，我就一路看着窗外的风景，因为前面下过一次大雨，信江发了洪水，以前的小平原不见了，旁边的小平房有的只剩下一个小屋顶。铁轨有的还被泡在水里。过了株州，发现湘江却好象没有水一样。就这样，我离开了江特，离开了江西。至今没有再去过。
其实，我应该从江西路过，从江特路过的。因为从上海如果到长沙，是必经江特的。当时我也答应过客户。但是，江苏到湖南，从武汉转车真的又快、车又多。从江苏到武汉飞机也有直达。而且湖北是我的家乡。过武汉，再转车到湖南，就在我家门口不远的地方就可以坐高速直达大巴。所以我食言了。
如果有机会，我还会去江特。就是拜访朋友，也是应该的。如果还有必要的话。
