
回答过类似问题,先强调一点,特殊教育尤其是在自闭症早期干预领域,是个卡在了医疗、教育和残疾人(残联)的垂直领域,非常特殊,这使得它在工作目标上更接近医疗,工作方式上更接近教育,(与家长的)沟通方式上更接近是医疗(医患沟通),而与孩子教学互动过程又回到了教育。
好坏相生,这样一个领域的坏处就是,你需要持续不断的学习,提升自己的技能和水平,而好处则是随着时间的积累,你会越来越被行业以及家长们认可,身价水涨船高。
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对自闭症家庭来说,自闭症是一件非常痛苦的事,而且劳民伤财,2014年美国公布的数据,美国在自闭症领域的总投入是2360-2620亿美金(注1)。这是很大一笔钱(要知道阿里巴巴的市值才在2700亿上下浮动),其中有30%的钱花在了早期干预市场。是的,并没有看错,在美国自闭症花费真正的大头是在6岁以后,安置成本更高,这也是为什么已经美国有45个州,通过立法要求保险公司把用于自闭症儿童康复和教育的服务纳入健康保险。
需要注意的是,报销的前提条件是这些服务必须是由有执照的行为分析师提供的,也就意味着自闭症康复是一套有技术含量的、分级认证体系。从就业角度,自闭症是一个小领域,大行业,对整个心理学专业来说,都是非常好的就业方向。美国特殊教育领域经过了50年的发展,到今天优质的应用行为分析师(BCBA)依然供不应求。
在投资市场,一部分VC把自闭症早期干预领域看成是消费升级市场,也就是社会经济发展到一定阶段和程度才会出现的产物。经济上,我们国家用10-20年走了其他国家50-100年的路,在特殊教育领域也一样,自闭症干预在最近的5年才开始快速发展,其中一个证据就是,在传统教育行业的每一个细分领域,你都可以找到几家上市公司或龙头企业;但目前自闭症领域还没有出现一家巨头,所有的平台还在群雄逐鹿阶段。而对家长来说,不利消息是自闭症干预市场依然远远供不应求,干预的费用在逐年升高。
从个人发展来讲,这是一个在高速增长的行业,有足够大的市场需求、足够大的个人成长空间。但成为一名孤独症特殊教师并不容易,这意味着从进入行业、到上岗接孩子、再到成为一名督导教师,整个工作的过程是一个不断学习的过程。
以ALSOLIFE为例,岗前培训要经历3个月的时间,而且是先理论后实操,每天学习,每天考试,周周考试,上岗前还要再考试,这些过程都完成后才能接第一个孩子。即使接了孩子,也依然要持续不断的参加培训和学习,基本上你会被这样一套体系支持:
目前国内沿用了美国的体系,要成为一名督导教师(类似于主管),或者机构的负责人,很多时候(例如在ALSOLIFE..)你要经过BCaBA或BCBA课程的学习:
好坏相生,虽然需要持续不断的学习,但好处是学习会让你不断的提升能力和职位,一旦成为一名机构的督导,或者最终成为机构的负责人,这个待遇要好过教育行业其他大部分领域。
最后讲一下选择什么样的机构,我个人认为一家不错的机构需要满足四点条件:
(1)所采用的干预方法是否是科学实证有效的;
(2)是否有评估过程,训练计划是不是基于评估结果制定的;
(3)老师是否经历了系统的培训,平时是否有督导(经验丰富的教师)支持;
(4)是否有数据记录孩子的训练和进步状态,根据这些结果定期调整和优化训练方案。
当然一家好机构不仅仅要做到以上四点,这是个必要非充分条件,在我看来自闭症康复还停留在相对早期的阶段。在这个马上就要用无人机送货的时代,自闭症康复完全依赖人力,行为分析师们既要负责对孩子的行为训练,也要观察记录孩子的表现,未来这个过程有很大的提升空间,比如通过视觉捕捉设备识别孩子对任务的关注情况和身体动作,或通过计算机可以寻找最短路径帮助孩子找到比以往都更有效的干预方案,都是未来机构和行业的发展方向。但这些都是后话,在这篇文章中不再赘述。
注意:
前方高能预警,打个ALSO·IN的广告
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《Costs of Autism Spectrum Disorders in the United Kingdom and the United States》作者:Buescher等 年份:2014
