同意Amene Amakawa的回答，做下补充。
执行导演从1stAD而言那些工作基本没有问题。但在国内的话，由于各部门解决问题和应对等流程的缺失，往往会将问题上行反馈，这就会导致大量的筹备工作堆积在制作期。（很大程度上也是筹备周期不足所造成的）。而由于国内剧组的超长单日工期，会导致导演本人无法及时脱身处理后续场景的服化道变化与制作指挥。
所以在国内，执行导演很大程度上从筹备期开始就分担导演的筹备工作，乃至拍摄期间持续对服化道景演员等各部门的物料进行check和调整推进。这也是为什么很多剧组就算有执行导演，仍然会安排现场副导的原因。
也就是说，执行导演在国内的工作很大部分是代表导演，安排监督各个制作部门完成影片的物料准备（难以决定或者重要物料的决策除外）与演员协调，兼顾现场指挥。当然大型项目的话，执行导演就是导演组的ceo了，要统管不但是现场副导，还有美术副导，演员副导，特效副导，数字影像副导等等。
