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既然是2019年，知乎也是海外化的，我就以东南亚区域人力资源从业者的角度，补充一下很多中国角度的 观点。东南亚区 人才供需一直是 人才方市场，过去3年资本出海，和东南亚独角兽的崛起，使我认为 中国资本出海东南亚，中国创投/跨境模式出海，需要从人才的角度，在东南亚的人才市场背景下来考虑。
不同意某些风投的观点，说东南亚人才短缺，因为教育不行，比印度差很远。对此观点，我只能说，印度的人才都在美国，但是新加坡/泰国顶尖学府的本科生都经历了高度专业的职业经历，其中也有很多从哈佛斯坦佛麻省耶鲁等学校毕业，在banking/MBB/FLAG有从业经验。这是人才短缺吗？我去谷歌/SEA Ltd/Tokopedia/Grab 东南亚和华南区总部的时候觉得人才超多啊，每个人我都想要呢。
海外创业 中华区的看法总是，我们是金主，我们牛 ，中华区业务最大，你们都得学我们。这种看法我不赞成，阿里的BI牛，不代表在中国做电商的业务经验就能搬到泰国/菲律宾/印尼啊？包括很多新加坡的初创企业，拿到了融资，就觉得自己牛逼了，谁有钱谁的（企业）文化/经营理念就是牛 吗？本地的独角兽，包括东南亚区域独角兽Grab, SEA Ltd都是本地（大学毕业）生+哈耶斯，二代，三语，结团在自己的本土市场中 干掉Uber/Ebay/Rakuten啊。
不用猜了，我也不赞成把阿里BAT系/头条系的VP/D/P12的人派到东南亚去，这些人都打完7年k战，功成名就，身价千万，让这些人去和他们十年前的风投正劲的东南亚本土化的华人/一代peer打仗，后者说：光脚的不怕穿鞋的。
阿里系Lazada目前的独角兽，本来都是Rocket Internet Cofounder孵化项目，找 欧美 MBB/banking 2-5年的人出来就做市场负责人，20%可稀释股权+薪资match120%之前薪资，完全当作自己创业。Lazada变成独角兽的过程和中国的关系，可以说是少于1%. 这1%最多说，就是Lazada 12-14年MBB派系的负责人有中国人，下文会提到。
东南亚哪家是中国人创业的呢？我印象中只有Garena-SEA Ltd, 电商部门叫做Shopee. Garena前身叫做Games-Arena, 是Leo陈欧（真格投资，聚美优品）在南洋理工创立，在去斯坦福读书之前股份出售给Forrest Li, 后者当时之前是上海某外资手机公司的中层。Shopee建立于15年上半年，当时建立的原因我作为读过商科的人，认为是Garena已经有上市计划，而集团内部的cash cow是游戏生意（腾讯游戏战略合作加投资），而缺乏长期增长：电商是自然而然的emerging business to bump up valuation in pitchbooks, 可以通过游戏的现金流 促进一个资本密集产业的 新部门带动整体增长。Shopee当时和目前的一把手是前M记的拼命3郎Chris F, 二把手是 M记的新加坡华人 Terrence P. 7大市场负责人没有一个中国人。做的好不好？看看SEA Ltd在纳斯达克的股价可以知道。
最后，回到我为什么回答这个问题，因为这个圆桌高朋满座，还望各位资深投资人提点，
背景：新加坡/泰国/印尼 顶尖学府的 华人本科生都经历了高度专业的职业经历，其中也有很多从哈佛斯坦佛麻省耶鲁等学校毕业，在banking/MBB/FLAG有从业经验。
问题：这样的人才 不愿意去印度创业，不愿意给中资BAT系/头条/西瓜等短视频做泰国/菲律宾/印尼等核心市场负责人，为什么？是不是因为我们都太自以为 "阿里系996牛 ，工场小平牛 ，头条大食堂牛 ，说中文牛" 是？阿里系派到东南亚 负责电商/支付/云 业务的高管炒了几遍，我就不细说了。
希望能看到自称 资本出海，落地东南亚的风投朋友们 更新回答，指正观点。
之前的一篇文章：牛津黄约瑟：投行职业发展-外资前台-中级
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