我是锐普公司创始人，也是演界网和PPT研究院的缔造者，站在锐普自身的角度来回答锐普PPT生态圈的问题，希望给大家一个更清晰的视角（本文部分内容涉及锐普公司商业机密，请大家慎重观看）。
锐普的生态系统，现在看起来比较完备，甚至堪称完美，实际上，它并不是预先设计好的，这是经过9年的演化逐步形成的，让我从历史的维度给大家进行分析。
一、商业主导型
2007年，锐普刚开始建立，定位为专业的PPT设计公司，像现在很多工作室一样：三五个人，三五台电脑，一间小办公室。那时候，你说给别人定做个PPT，收1万以上，一定会被骂做抢钱的。于是，我们经常加班加点做PPT，也只能收取几百、上千元。可以想象，那时候多么艰难：市场不成熟、知识产权不完备、技术简陋、缺少人才，眼看吃饭都成问题，怎么搞？
于是，我们建立了锐普PPT商城（www.rapidppt.com）。让设计师在业余时间，做一些PPT的模板、图表，在网上销售，只是这个销售刚开始并不被看好，但我们相信，只要我们的模板做得好、做得实用，一定会有人购买的。果然，当我们商城上线第三天的时候，我们第一套现在看来很简陋的模板卖出去了，那时候我们公司都沸腾了！18块钱！要知道，在那个软件都没人付费、PPT还不太普及、免费PPT模板都没人要的时代，竟然有人买我们模板意味着什么？这说明有市场需求，有人买了第一套，就会有人买第二套、第三套，就这样，我们第一年光模板就卖了10多万。
到了2008年，PPT市场刚刚起步，市场空间还是很有限。全国也鲜有PPT公司，锐普就像一座孤岛，在风雨中随时飘摇。怎样才能放大市场呢？我和几位锐普成员在苦苦思考。
二、论坛驱动型
我们在公司的名字里找到了答案：锐普——锐意进取、普及精品。
一方面锐意进取，苦练内功，把PPT作品做到极致，让人叹为观止。我们做了多部PPT宣传片——充分发挥PPT在设计、动画、逻辑、图表等方面的优势，用作品证明PPT的价值。于是，这些作品在PPT界获得了震撼性的效果，并广为流传。
另一方面普及精品，把我们的技术、模板、素材免费向全社会开放。
第一步，我建立了锐普PPT论坛（http://www.rapidbbs.cn），把锐普所有的好东西都分享出去，特别感谢墨香雪、阿呆、yonneychen、chenanjin、本本、水大师、孙版等一大批版主和大师，无数个日日夜夜，我们一起研究PPT技术、分享PPT作品，很多人，陪自己家人和工作的时间，还没有陪论坛的时间多。于是，我们很快成为国内最有影响的PPT论坛。245万会员，235万主题帖，这成了中国PPT技术交流的圣地。有人说，中国90%的PPT高手都是从锐普论坛走出来的，这不算过分。
第二步，我连续举办了六届锐普PPT大赛。这六届大赛，彻底颠覆了人们对PPT的认识，涌现出天好、黑桃、屠宰场屠夫、Zaoeyo、般若黑洞等一大批PPT高手，以及《惊变》、《创世之路》、《私奔一厦》等经典PPT作品。这些大赛，普及了精品PPT，也把PPT的技术推到了一个高峰。从此，很多人爱上甚至迷上了PPT。（在锐普论坛PPT大赛专区可看到所有的作品）
第三步，我写了两本书《PPT演义》、《PPT动画传奇》。现在看来这两本书有点像普及书。但在2009、2010年，这两本书被很多人当做宝贝收藏的。为什么？因为在当时市面上，人们看到的PPT书，都是软件说明性质的；而我写的书，却是为客户定制设计案例的总结，每一个字、每一张图都是经得起市场检验，客户愿意付费的。这可以确保大家学到货真价实的东西。
此阶段，锐普的品牌影响力越来越大，也促进了锐普定制业务和PPT商城的发展，锐普也逐步走向了盈利。但论坛本身仍然是一个基于兴趣和技术交流的松散型的组织，一波波论坛成员的更迭，只留下了无数的技术贴和娱乐贴，并没有真正把PPT从工作技能变成一个产业。
三、共享驱动型
PPT最大的魅力，在于入门快，普及率高，而在工作中，PPT可以带来的商业价值却是不可限量的。经过5年的耕耘和积淀，到了2013年，我知道，PPT产业化的新阶段来了——共享经济。
共享经济，就是把潜藏在民间的一切资源分享出来，通过经济杠杆实现商业化和自由分配。用在咱们PPT里，不就是一种新的产业吗？
于是，在2013年底，我建立了演界网（http://www.yanj.cn），让锐普论坛里的高手们可以在演界网开店铺，把自己的PPT模板、PPT图表、PPT作品等有机会发到自己的店铺里销售。有了收入，大家才能有更大的动力去学习、创作。而对更多的职场用户来说，几十块钱一套的模板，可以节省大量的时间、可以让PPT轻松达到专业标准，赢得好评，更是划算。经过两年的发展，演界网目前已有4900设计师入驻，26万注册用户，61703专业演示作品，实现302万次的购买和下载，月销售额30万元以上。业务范围也从PPT拓展到keynote、信息图表、AE、Html5、图片设计等整个演示领域。
为了丰富演界网作品，我建立了PPT研究院（QQ群：153565032），把锐普论坛优秀的、有潜力的成员组织起来，让锐普公司经验丰富的设计师、培训师进行系统、无偿培训，把锐普的所有技术、素材、工具全部无偿提供给研究院成员，并在研究院建立完善的升级、作业、指导、活动等部门。
于是，整个PPT圈沸腾了！别人花费几十、几百、几千块才能学到的东西，这里可以免费学；别人遇到PPT问题一筹莫展的时候，这里有一群高手免费进行指导；别人因为懒惰或者繁忙无法真正学习，这里有人天天盯着你、督促着你进步；别人还觉得PPT学了没啥用，这里的成员却能够用PPT挣足生活费、学习费、甚至可以买车买房创业。
短短两年时间，整个PPT研究院为中国培养了50000+的PPT高手。这些高手，不仅仅是软件使用技能上的提升，更主要的是大大提高了审美、逻辑、演示等能力，对社会的影响更是不可估量。这些高手，有的进入演界网，成为月收入超过万元的职业设计师；有的加入锐普预备队，和锐普的设计师一起承担500强企业的设计项目；有的成为自媒体达人，拥有成千上万的粉丝；有的成为职业培训师，活跃在线上线下的课堂；有的已经写了书，把技能传播给更多千千万万的读者；还有的，没毕业就创业，有了自己的工作室或公司。
下图，看看演界网设计师们的收入情况：
为了推广演界作品，我们建立了强大的自媒体矩阵。锐普论坛和所属的ikeynote论坛共有会员将近400万人，这400万人，成为锐普自媒体的基础；而其中将近300万的帖子，是无数PPTer的心血，潜藏着无尽的宝藏。有了这些，锐普、研究院和演界网的微信粉丝在短短两年时间就接近40万人。而微信，作为当今最快的信息传播渠道，反过来，对锐普设计、培训、演界、研究院以及各类活动的支持也相当给力。
在这个过程中，锐普自身的业务也获得了长足的发展。设计业务聚焦世界500强和全国500强企业，累计服务1300客户，单价都在万元以上，并获得持续的订单和影响力；锐普的PPT杀手训练营和PPT新标准培训成了行业培训标杆，学员遍布全国各地，上千学员成为行业PPT精英。2015年，我们光PPT业务就做了1000万，这在9年前，简直不可思议。
未来，这套生态圈，还会随着时代的变迁和业务的发展继续升级，但我们所坚持的一些基本原则不会改变：乐于分享、追求共赢、心胸坦荡、不断创新……有这些理念，我相信，每个人、每个企业，都可以有自己的生存空间，每个人、每个企业都可以建立自己的生态圈。
（想了解更多的锐普信息，可以关注锐普微信公共号：rapidppt或我的个人微信：chinakui）
