不请自来。
选择一家好的PMP®培训机构要从几个方面综合考量。
1、师资：我们欣旋在苏州有线下班，金牌讲师华老师分分钟带你玩转PMP®。华老师有20年的外企研发管理、工程管理和项目管理工作经验，并且有多年的大型民营企业、中小型民营企业项目管理和运营管理工作经验，曾任摩托罗拉半导体部资深设计工程师，苏州克诺尔车辆设备有限公司资深项目经理，博众精工科技股份有限公司项目总监、PMO总监，江苏优为智造系统集成有限公司项目和运营总监。
参加华老师的课程，获得的不仅是知识体系，更重要的是实际案例和实战经验分享；学到的不是枯燥的概念，还有实际样例与操作。
2、课程的设置：需从课时是否丰富，内容是否精准考量。我们欣旋的课程设置非常科学有效。
3、正规：培训机构是否正规，非常重要。
我们欣旋是专门从事项目管理培训的公司，成立于2007年，是美国项目管理协会(PMI®)授权的注册教育提供商(R.E.P.)。
苏州新区班地址：苏州新区滨河路1701格林豪泰酒店
苏州园区班地址：苏州工业园区金鸡湖大道1355号国际科技园二期
苏州的汪同学对我们欣旋很满意，内容如下。
考过了PMP®后还是比较开心的，特别要感谢下欣旋的各位老师们，老师的精确讲解，对我们考前的督促，以及非常到位的课后讲解，才使得我能很轻松的通过考试。
考完最大的感受是现在分析的题目越来越多，基本没有计算题，与敏捷融合的越来越深，总体上与这个时代一致。都从项目的多变性，不确定性来出题，让大家思考如果你是项目经理你该怎么做更合理，从都是正确中选最佳方案。而不是像以前一样理论的题目很多，模拟情景很少。
考后分析：基础的理论还是要记牢，要多花点时间去理解PMI®的思维方式，不要以自己感觉的常识去做题，适应PMI®的规则。不要死做的题，现在很多题的变化性很大，你可能遇到类似的，但答案可能会因为题目的微小变动而有变化。
最后我觉得选一家好的培训机构还是比较重要的。在考完后交谈，有些机构还是比较坑的，老师对题目的强行解释让他们感到很无奈。我参加的欣旋的老师们会根据题目与我们探讨，大家畅所欲言，最后根据对题目的分析来选出最佳答案。有些争论题也不会只固定一个答案，让大家可以自行专家判断，选一个觉得你合适的，这样让我感觉到不会变成一言堂，让大家强行理解。这样的方式与PMI®的思维方式相同，答案不止一种，就看实际情况选最佳，就如同生活中做项目，不一定完美的答案是最符合这个项目实际情况的。
欣旋咨询：项目管理培训专家，欣然学习，凯旋而归！
