门店的MD，还是总部的MD，快销公司的MD还是国内品牌的MD？
Merchandising 这个岗位，更多的是指商品规划， 而商品风格等，很多时候，品牌已经是固定的了，商品企划也主要是指品类，数量的规划。
你作为新人，风格这些东西，你就暂时不用想了，你也规划不了。等对市场比较熟悉之后，在企划、设计、审核样衣等环节，可以给予设计师意见。
先从ERP里导出历年的销售数据，熟悉每个时期的销售情况，需求情况，畅销产品情况，对照图片、当年的历史气温和销售的区域门店等。了解各品类、各区域的销售曲线。如果你有当年的订货回货数据，可以对照销售和库存，进行对比。在此过程中，你再练一练excel技能。-------------------------------------------------------------------------
之前写过些关于商品企划的简单说明：
MD，一般也叫“商品”。是同时连系销售和供应的人。
要做好这个岗位，最重要的就是了解市场需求，其次是供应能力。
如果能同时兼备，你大概就不是MD了，可以自己开公司了。
但是这需要极其巨大的努力和长时间的积累。所以，在有限的时间里，最优先的，是了解市场，了解消费者。
整个商品运作的过程，其实就是一个PDCA的过程，Plan计划——Do执行——Check检查——Action调整。
根据对市场的理解，建立商品企划，在设计、样衣、大货、上市销售过程中，跟踪执行，检查分析销售情况，在季中改款调整、货品整合、补单生产，季末总结。下一季再来一遍。
