为了品牌的动态信息、专业知识
主动搜索关注某一品牌，往往和你内容是否有趣无关，很少人抱着娱乐消遣目的去搜索、关注某品牌的官方自媒体，更多看重的是平台提供有价值的信息，但是这种特定人群小众，也垂直化，比如单色舞蹈的抖音号只做一件事：零基础教你跳舞。
省钱优惠
为了刺激用户关注，一些品牌方会把微商城和公众号绑定，关注可享受积分兑换礼品、发放优惠福利等，麦当劳、优衣库就是典型的例子，而且用户消费之后，还会经常受到消息推送，形成流量闭环，也留住了老用户。
功能使用
比如像银行、医院的微信服务号，用户关注就能使用便捷的服务功能，虽然用户关注后，后续会有广告消息推送，但是可以提前预约服务，了解排队进程等，无论是对消费者还是商家都很方便。
娱乐消遣
最经典的是杜蕾斯、小米、江小白的微博，这个三个IP实现了创意文案吸引关注，江小白甚至连产品都变身自媒体，自媒体带来的流量可想而知
做公司官方自媒体如何运营看似花俏，其实就是先了解用户，然后针对性地做好内容，但是大多数的品牌官方自媒体，内容恰恰是失败的关键，盲目的追热点、模仿创意、甚至洗稿。运营者都不知道你的用户喜欢关注什么内容，用户凭什么关注你呢?品牌是否停止运营官方自媒体，与品牌传播的原则没有很大关系，跟你以什么“面目”去面对用户有关系。
当然这些流量中，如果我们的产品受众人群有限，就应该有意识到，品牌传播不要乱投广告、凑热闹，更不要奢望所有曝光的用户都变成粉丝。在自媒体平台上发文造势，会增加品牌和用户之间的接触机会，因此想留住用户关注，产生转化，坚持长时期运营便成了有效的“笨方法”。
毕竟，不是所有品牌都能像老干妈那么低调，用匠心打造产品，日积月累形成口碑效应;有的品牌没有杜蕾斯、江小白那么高质量的内容输出团队，以及产品本身带来的话题属性，在产品、人才、话题都不占优势的情况下，保持自媒体内容矩阵(双微一抖等)的持续输出，也许是品牌唯一能做的。
如果在资金实力允许的情况下，品牌战役式传播还是件大杀器，但是中小企业一是没有资金，也没有匹配的资源，难以实现好几轮的全网整合营销战役，二是没有前瞻性的品牌定位，也没有强大的执行力支撑，前几次传播效果做得不好的话，团队信心就会大减。究竟是阵地式打法稳妥，还是战役式打法奏效，企业还需根据自身情况衡量，但是大部分企业的最佳方案是，两者长短结合，ROI最大化。
搭建自媒体运营矩阵的价值
所谓新媒体矩阵，不是多开通几个小号就叫矩阵了，而是多平台结合，并且根据不同平台属性和规则，去做针对性的运营，有的适合发软文资讯，有的适合做拉新涨粉，有的适合做活动留存，你的用户都活跃在这些平台，你有什么理由不做。根据小粤多年的传播经验，那些说起来高大上的运营策略，以及预算不支持的宏伟目标，才是我们最应该放弃的，没有内容质量支撑的运营，都是耍流氓，而没有做推广的纯内容运营，也只能孤芳自赏，但是对于品牌组织的每次传播战役，官方自媒体还是最好的阵地，毕竟这是你自家的号。而品牌每一场兴师动众的传播战役，没有固定的打法、套路，根据不同品牌定位、不同产品属性，品牌运用的战术也各不相同。
抖音是魔术师、微信是品牌大使、微博是官方发言人、知乎是玩家、小红书是颜值党。不同的平台有不同的角色定义，不同的内容创作方式和不同的营销玩法。企业要想经营好自媒体，必须选准平台，为不同平台设定不同的角色，匹配不同的内容和推广手法。这就需要企业有系统的规划、持续的投入和强大的运营团队支持。但实际上，很多企业不过是花几千块招个运营，然后把所有自媒体平台一股脑丢给他一个人打理。一个人负责全部自媒体平台运营，从微博到微信，从头条到抖音快手西瓜、从知乎到小红书，从大鱼号到企鹅号百家号无所不包;一个人负责所有内容创作干所有活，从写稿到拍摄、从设计到配图排版、从后台运营到活动策划无所不包。这虽然减少了投入费用，形式内容同质却也在无形中限制了企业在自媒体平台的品牌影响力。
公众号、微博、抖音这样的自媒体也日益成为大家看新闻，读评论的主要渠道。在信息过剩的时代，每个人都可以轻易找到符合自己人生观的信息，而平台也在用算法来测算每个人的喜好，然后主动迎合。企业需根据自身的产品属性、用户特征，结合不同自媒体平台的调性，来决定选择哪个平台进行运营，不同平台又该采用何种内容形式、运营玩法。在移动互联网时代，信息已经从缺乏转为过剩，我们获取信息的渠道也变得更加多样。公司官方自媒体如何运营对于一个企业来说，是至关重要的一环，利用自媒体平台传播有利于企业品牌的信息，和花钱投广告一样，都是为了企业的发展考虑，只是自己的官方自媒体做好了产生的效益是源源不断的。
